Globale Beschaffung macht den grenzüberschreitenden Einkauf zum wichtigsten Element der Unternehmensstrategie. Die Erschließung der weltweit attraktivsten Beschaffungsmärkte erfolgt in drei Phasen.
Der Prozess beginnt mit einer umfassenden Datenanalyse (Produktwert- und Materialgruppenanalyse). Sie legt detailliert fest, welche Produkte und Materialien für Global Sourcing in Frage kommen.
Währen Phase zwei, der Umsetzung, werden geeignete Märkte sowie potenzielle Lieferanten ermittelt und die notwendigen Voraussetzungen getroffen, um die internationalen Lieferantenpool in die bisherigen Beschaffungsaktivitäten zu integrieren.
Das Beschaffungscontrolling als dritte Phase zielt darauf ab, die vereinbarte Qualität und die zuverlässige Belieferung langfristig sicherzustellen. |
